Odnos između HMD Globala i Nokije jedna je od onih nedavnih priča o mobilnoj tehnologiji koju treba shvatiti smireno.Počelo je kao ugovor o licenciranju s ciljem vraćanja brenda u prodavnice, konsolidovano dobro definisanom softverskom strategijom, a sada se razvija u koegzistenciju dva brenda, sa značajnim promjenama na tržištima i u proizvodnji. Svemu tome dodaju se Nokijini historijski usponi i padovi, koji objašnjavaju zašto je HMD naslijedio tako moćno i složeno naslijeđe.
Ovaj članak razmatra ugovorni i strateški odnos između HMD-a i Nokije, povratak Androidu, ulogu običnih telefona i najnovije poslovne poteze., uključujući odluke o proizvodnji u Evropi, HMD-ov plan za jačanje vlastitog brenda, validnost sporazuma s Nokijom i korporativne prekretnice koje kontekstualiziraju putanju obje kompanije.
Šta je HMD Global i kako se povezuje sa Nokijom?
HMD Global je finska kompanija koja je 2016. godine dobila ekskluzivnu licencu za korištenje brenda Nokia na mobilnim telefonima i tabletima.U praksi, HMD je godinama poslovao kao dom Nokia telefona, do te mjere da su ga mnogi mediji kolokvijalno opisivali kao "vlasnika" brenda uređaja, iako je tačan naziv onaj ekskluzivnog korisnika licence. Nadalje, Nokia (matična kompanija za mreže i tehnologiju) posjeduje oko 10% HMD-a, što učvršćuje korporativni, kao i komercijalni odnos.
Ugovor o licenci potpisan 2016. godine važi deset godina i ističe u martu 2026. godine.. U međuvremenu, HMD i Nokia ostaju partneriHMD proizvodi i prodaje telefone s Nokia logotipom (posebno obične telefone), a istovremeno promovira i uređaje pod vlastitim HMD brendom. Rukovoditelji HMD-a su nedavno ponovili da Oba brenda će koegzistirati, iako je reorganizacija kataloga već započela.
Posljednjih mjeseci, HMD je naveo razne Nokia pametne telefone kao "ukinute", premještajući ih na zasebnu web stranicu od svojih izdanja s brendom HMD. Ovaj potez podstakao je ideju o mogućem oproštaju Nokije kao vrhunskog brenda pametnih telefona, iako Vlastito rukovodstvo HMD-a zalagalo se za koegzistenciju i kontinuirana upotreba brenda Nokia na osnovnim i modernim telefonima.
HMD-ov plan identiteta potvrdio je njegov izvršni direktor, Jean-Françoise Baril.Kompanija ima za cilj lansirati telefone s oznakom HMD, fokusirajući se na stvarne potrebe potrošača, održivost i mogućnost popravke, istovremeno potvrđujući svoj status glavnog evropskog proizvođača. Strategija korporativne društvene odgovornosti se održava, s pažnjom na popravljive, izdržljive proizvode i dobre politike zaštite podataka.
Od povratka Androidu do softverske strategije
Kada je HMD vratio brend Nokia za mobilne uređaje, učinio je to prihvatajući... povratak na Android sa vrlo jasnom filozofijom: čist, agilan softver sa dobrim ažuriranjimaHMD-ovi vlastiti materijali definirali su iskustvo kao "čisto, sigurno i ažurno": bez nepotrebnih dodataka, s minimalnim prilagodbama (ikone, prepoznatljiva plava tema, neke vlasničke aplikacije za kameru i detalji poput klasične Nokia melodije) i s obavezom ažuriranja brže od prosjeka.
Taj pristup povezan je s idejom "gotovo bezslojnog Androida" koji podsjeća na staru Nexus seriju.Prvi HMD telefoni su dolazili s unaprijed instaliranim Android Nougatom, a sljedeći su prešli na Oreo, Pie, a zatim i novije verzije poput Androida 10. Podrška je obično obećana dvije do tri godine, uz redovne sigurnosne zakrpe.
Counterpoint Research je 2019. godine stavio Nokiju na vrh svoje globalne rang liste ažuriranja softvera i sigurnosti. među analiziranim proizvođačima Androida. Poznati grafikon pod nazivom 'Prilog 2' pokazao je da je, tokom dvanaest mjeseci nakon lansiranja Androida 9, Nokia je bila ta koja je ažurirala najveći postotak svog kataloga na Pie verziju.Međutim, također je primijećeno da ritam nije uvijek bio homogen u svim rasponima ili regijama.
HMD se često odlučivao za Android One i vrlo jasnu politiku imenovanja i katalogizacije., nešto što je u to vrijeme omogućavalo čak i modelima početnog nivoa da se istaknu svojim fluidnim performansama i brzim ažuriranjima. Sam menadžerski tim je naglasio da nije dodan nikakav bloatware, što je korisnicima omogućilo da biraju svoje aplikacije.
Brend je također eksperimentirao s ambicioznim prijedlozima poput Nokia 9 PureView, čiji je sistem s pet kamera nastojao unaprijediti računarsku fotografiju snimanjem sa svim modulima istovremeno i njihovom zajedničkom obradom. Prema internim objašnjenjima, Sama fizička integracija i dostupna snaga ograničavali su ovu vrstu dizajna., koji je služio kao tehnološki primjer u vrhunskoj ponudi.
Osnovni telefoni i platforme: S30+, Smart Feature OS i KaiOS
Ključni dio nedavnog uspjeha HMD-a s brendom Nokia leži u običnim telefonima.Postoje različite platforme koje koegzistiraju: historijska Serija 30+, evolucije laganih RTOS sistema sa Smart Feature OS interfejsom i, prije svega, KaiOS na 4G modelima kao što su Nokia 8110 4G, 800 Tough, 2720 Flip, 6300 4G ili 8000 4G.
Serija 30+ (S30+) je predstavljena 2013. godine kao softverska platforma i interfejs za mobilne telefone početnog nivoa.Mnogi od ovih uređaja su u početku podržavali MAUI okruženje i MediaTek .vxp datoteke; kasnije bili su prilagođeni J2ME aplikacijama, a neki modeli su čak imali i malu trgovinu za preuzimanje aplikacija i igara. Novije verzije S30+ bile su zasnovane na RTOS-u, sa Smart Feature OS interfejsom, kao što je bio slučaj sa Nokiom 3310 3G.
Smart Feature OS, u modelu 3310 3G, bio je zasnovan isključivo na Javi i imao je Opera Mini 4 kao pretraživač.Njegov cilj nije bio da se takmiči sa pametnim telefonom, već Ponudite osnovne stvari s jednostavnošću i autonomijom, vraćajući duh brenda u okruženja gdje izdržljivost i cijena nadmašuju složene aplikacije.
KaiOS je otišao korak dalje integrirajući Google usluge, trgovinu aplikacija i kompatibilnost s popularnim aplikacijama.Nokia 8110 4G je bio primjer ove ponude, sa interfejsom koji podsjeća na Smart Feature OS, ali uz dodavanje moderne povezivosti i usluga. U Kini su neki HMD uređaji počeli koristiti AliOS., jačanje lokalne adaptacije.
Potražnja za osnovnim telefonima sa Nokia logotipom je i dalje jaka i vrlo visoka.Rukovoditelji HMD-a detaljno su opisali značajnu prodaju, s prekretnicama kao što su 2 miliona jedinica prodato u Indiji u jednom mjesecu, veliki uspjeh u Africi i zanimljivi slučajevi poput usvajanja Nokije 105 od strane obrazovnih institucija u Ujedinjenom Kraljevstvu. Korisni su uređaji na festivalima, kao "prvi" mobiteli za djecu ili kao rezervni. u situacijama kada se ne isplati riskirati sa pametnim telefonom.
Pogled na nedavnu prošlost Nokije da bismo razumjeli sadašnjost
Razumijevanje kako su HMD i Nokia isprepleteni zahtijeva ponovno promišljanje Nokijine strateške vožnje toboganom u praistoriji modernog pametnog telefona.Davne 2007. godine, kada je Google pokrenuo Open Handset Alliance, Nokia je razmatrala pridruživanje i odlazak sa Symbian-om; na kraju to nije učinio i osnovao je Symbian Foundation 2008. godine, omogućivši otvoreni kod i pokušavajući održati vodstvo.
Oko 2010. godine, Symbian Foundation je izgubila na zamahu, a Nokia je istraživala MeeGo (Linux) kao zamjenu.Tehnološka sličnost između Androida i MeeGoa zbog njihove Linux baze podstakla je nagađanja o eventualnom prelasku na Android. Međutim, pod Stephenom Elopom Nokia je ukinula MeeGo i uspostavila partnerstvo s Microsoftom 2011. godine. fokusirati se na Windows Phone, napuštajući Symbian i preusmjeravajući svoj softver i trgovine (Ovi) prema ekosistemu Redmonda.
Uprkos tome, Nokia je radila testove sa AndroidomPostojali su prototipovi N9 telefona sa Androidom, a 2013. godine se saznalo da jedan tim tajno radi na Androidu na Lumia hardveru. Projekat Nokia X, pokrenut 2014. godine na AOSP-u sa opsežnim prilagođavanjem i integracijom sa Microsoftovim uslugama, imao je kratak život zbog Microsoftove kupovine Nokije iste godine, nakon čega je X serija otkazana.
Nakon prodaje svoje divizije za uređaje kompaniji Microsoft, Nokia Technologies je 1. godine lansirala Android tablet N2015., a glasine o telefonima poput C1 su bile podstaknute. Osnivanje kompanije HMD Global najavljeno je 2016. godine. kao sredstvo za licenciranje brenda Nokia na mobilnim telefonima. Povrat se materijalizovao sa Nokia 6 početkom 2017., čime je HMD započeo eru Androida.
Paralelno s tim, Nokia je prošla kroz ogromne korporativne transformacije.patentni ugovori s proizvođačima kao što je Xiaomi; akvizicija 80% Alcatel-Lucenta (koji je uključio Bell Labs i njegovo naslijeđe), finske državne investicije, imenovanje novih rukovodilaca i ključni ugovori u 5G mreži (kao što je Taiwan Mobile) ili jedinstveni projekti kao što su 4G mreža za Mjesec s NASA-omKompanija također modernizirao svoj identitet novim logotipom i izvršila akvizicije i dezinvesticije kako bi poboljšala svoj portfolio, uključujući akviziciju Infinere i transakcije s Lumine Group u periodu 2023-2024.
Sva ova pozadina objašnjava zašto je odnos sa HMD-om strukturiran kao ugovor o brendu i licenciranju., dok Nokia usmjerava svoju snagu na mreže, istraživanje i razvoj te intelektualno vlasništvo, a HMD na dizajn, proizvodnju i marketing uređaja za širu javnost.
Proizvodnja, sigurnost i 'povratak u Evropu'
HMD je nastojao ojačati svoj evropski profil promoviranjem lokalne proizvodnje i boljim garancijama suvereniteta podataka.Vidljiva prekretnica bila je Nokia XR21 Proizvedeno u Evropi (Mađarska), prvobitno namijenjen poslovnom tržištu zbog svojih sigurnosnih i robusnih zahtjeva. Taj potez se uklopio u prije migracije servera i podataka u Evropu nakon kontroverzi oko slanja telemetrije na servere u Aziji.
XR21 je robusni telefon sa IP69K i vojnim standardnim MIL-STD-810H certifikatima.Ima 6,4-inčni ekran sa 120Hz osvježavanjem, Snapdragon 695 procesor, 6 GB RAM-a i 128 GB prostora za pohranu, bateriju od 4.800 mAh sa 33W punjenjem i Funkcionalni fotografski set sa glavnim senzorom od 64 Mpx i širokougaonim objektivom od 8 MpxU Španiji je njegova početna cijena bila oko 650 eura. limitirano izdanje od 50 jedinica sa posebnim dizajnom i certificirano za 699 eura.
HMD-ov deklarirani cilj prilikom proizvodnje u Evropi je sigurnost i usklađenost s propisima., usklađen sa zahtjevima poslovnih kupaca i imidžom evropskog brenda koji kompanija želi naglasiti u svojoj novoj fazi.
HMD-ov preokret: vlastiti brend, tržišta i strateške odluke
HMD je potvrdio da će lansirati vlastite pametne telefone bez napuštanja Nokije.Korporativni diskurs govori o stvaranju novog svijeta telekomunikacija usmjerenog na korisnika, sa Održivost, mogućnost popravke i evropska kontrola kvalitetaParalelno s tim, kompanija je bila odvajanje kataloga da pojasnim vašu ponudu.
U periodu 2023-2024, HMD je predstavio modele kao što su Nokia G22, C32 i C22., jačajući njegovu vrijednosnu ponudu. G22 je stavio mogućnost popravke u središte pažnje uz globalnu saradnju sa iFixit-om za pristupačne vodiče i dijelove (ekran, priključak za punjenje, baterija), zadnji poklopac od 100% reciklirane plastike, poboljšanja zvuka OZO i višegodišnju posvećenost ažuriranjima sistema i sigurnosti. C32 i C22 su dali prioritet slici i izdržljivosti unutar C serije, sa Androidom 13 na C32 i poboljšanjima izdržljivosti na C22.
Što se tiče cijena, HMD se pozicionirao s ponudama ispod granice od 500 eura., naglašavajući da je fokus na rasponu od 100 do 450, a ne na "ultra-premium" segmentu. Rukovodioci kompanije Prepoznali su da tržište luksuznih proizvoda nije njihov prioritet. i da ljudi duže zadržavaju svoje telefone. Brend gleda na 5G s pragmatizmom i oslanja se na svoj patentni portfolio monetizirati standarde.
Komercijalni rezultati variraju u zavisnosti od regijeRukovoditelji su opisali Sjedinjene Američke Države kao „izuzetno“ tržište, iako HMD je 2025. godine najavio drastično smanjenje poslovanja u toj zemlji., prekidajući direktnu prodaju HMD i Nokia telefona i tableta putem svoje online trgovine zbog „složenog geopolitičkog i ekonomskog okruženja“. Kompanija pruža garancije i podršku za postojeće klijente i naznačio je svoju posvećenost zaposlenima tokom tranzicije.
U drugim geografskim područjima, HMD se može pohvaliti popularnošću vlastitog brenda., sa slučajevima kao što su Kenija, gdje prodaja pod brendom HMD premašuje prodaju Nokije, ili Indija, gdje Prodaja običnih mobilnih telefona udvostručila se od uvođenja brenda HMD.Ovaj dvostruki set oznaka im omogućava djeluju na različitim kanalima i s različitim partnerima.
Ko je Nokia danas: mreže, patenti i odgovornost
Dok HMD gura posao s uređajima, matična kompanija Nokia postala je gigant u području umrežavanja, softvera i intelektualnog vlasništva.To je kompanija kotirana na berzi (Helsinki i New York) i ključni igrač u finskoj ekonomiji. Njena trenutna struktura zasniva se na četiri velika blokaNokia Networks (fiksna i mobilna infrastruktura u više od 150 zemalja), Nokia Technologies (razvoj i licenciranje, s laboratorijama za radio, medije i materijale), Nokia Bell Labs (istraživanje i razvoj naslijeđeni od Alcatel-Lucenta) i opseg dobiven kupovinom Alcatel-Lucent.
Nokia je usavršavala svoj portfolio akvizicijama i dezinvesticijama. (npr. transakcije s Lumine Groupom za izdvajanje poslovanja s upravljanjem uređajima i uslugama ili kupovina Infinere), je obnovio svoj vizuelni identitet novim logom i može se pohvaliti prekretnicama poput 5G ugovora s Taiwan Mobileom ili projektima kao što su donijeti 4G na Mjesec sa NASA-om.
U oblasti održivosti i društvene odgovornosti, Nokia postavlja ciljeve za smanjenje emisija, energetsku efikasnost i cirkularnu ekonomiju., promoviše obnovljivu energiju, promoviše odgovorni lanci snabdijevanja, brani transparentnost i promoviše inkluziju i raznolikost. On također sarađuje u programi za smanjenje digitalnog jaza i u postavljanju sigurne i efikasne infrastrukture.
Historijski gledano, Nokia je doprinosila tehnološkoj zajedniciod objavljivanja patenata za razvoj Linux kernela (uz izuzetke za sudske sporove) do donacija GNOME fondaciji ili korištenja WebKit komponenti (KHTML, KJS) u preglednicima na svojoj platformi Series 60. Vaš program licenciranja intelektualnog vlasništva ostaje relevantan finansijski stub.
Od industrijskih početaka do mobilnog doba: sažeta hronologija
Nokia je osnovana 1865. godine kao fabrika drvene pulpe. i rasla je izvozeći papir. Vremenom se diverzificirala na gumu (obuća, gume, industrijski dijelovi) i kablove, ulazak u elektroniku 1960. godineTokom 60-ih i 70-ih, promovirala je tehnologije poput pulsno-frekventne modulacije (PCM), izvozila mikrovalnu opremu i pridružila se nordijskoj mobilnoj telefoniji (450 MHz) 1981. godine.
Prekretnice u razvoju proizvoda i ekspanzijeGodine 1982. lansirali su Senator sistem; 1984. Mobira Talkman (prenosni) i 1987. Mobira Cityman (800 g), sa spektakularna smanjenja veličine i troškovaKompanija je ubrzala svoju internacionalizaciju 90-ih, učvršćujući svoju poziciju globalnog lidera u mobilnoj industriji petnaest godina.
Microsoft je 1998. godine predložio zajednički operativni sistem što nije urodilo plodom; Nokia je potom predvodila Symbian savez s partnerima kao što su Motorola, Panasonic, Sony, Psion i Siemens. U isto vrijeme, upravljao postrojenjima u nekoliko zemalja i lansirali jedinstvene proizvode kao što su N-Gage (2003), E serija (2005) i N serija.
Prelazak na Windows Phone 2011. godine s Lumia porodicom telefona označio je hrabar, ali na kraju neuspješan poduhvat.Nakon prodaje odjela za uređaje Microsoftu 2014. godine (za preko 5.400 milijarde eura, uključujući patente i licence), Nokia se fokusirala na mreže, mape (Ovdje) i licenciranjePrije nego što je ugovor zaključen, kompanija je čak lansirala Nokia X platformu na AOSP-u za tržišta u razvoju.
Nokia je 2015. godine kupila Alcatel-Lucent i prodala Here automobilskom konzorcijumu.U 2017. godini potpisali su ugovore sa Xiaomijem, u 2018. godini primili su investiciju od finske državne podružnice Solidium, a u 2020. godini imenovali su Pekku Lundmarka za izvršnog direktora. zatvoreni ključni 5G ugovoriU 2022. godini, kompanija je objavila izlazak s ruskog tržišta; u 2023. godini, predstavila je novi identitet brenda i ojačala svoju ponudu u oblasti odbrane akvizicijom Fenix Grupe. U 2024. godini, završila je relevantne korporativne operacije. i nastavio je istraživati 5G, optiku i industrijska rješenja (uključujući industrijsku 5G kameru od 360 stepeni u 8K rezoluciji).
Sva ova pozadina objašnjava zašto je odnos sa HMD-om strukturiran kao ugovor o brendu i licenciranju., dok Nokia usmjerava svoju snagu na mreže, istraživanje i razvoj te intelektualno vlasništvo, a HMD na dizajn, proizvodnju i marketing uređaja za širu javnost.
Šta je sljedeće: koegzistencija brendova i zahtjevnijeg korisnika
Između sada i isteka licence 2026. godine, razuman scenario je koegzistencija: Nokia kao moćan brend u "telefonima s ograničenim mogućnostima" i HMD-ovi pametni telefoni kao predvodnik.Kompanija je naglasila da zadržat će naglasak na održivosti, mogućnosti popravke i sigurnosti, s lokaliziranom proizvodnjom gdje dodaje vrijednost i ispunjenje, te s uravnoteženom distribucijom po kanalima i partnerima.
Posvećenost ažuriranjima i čistom softveru će i dalje biti karakteristika koja nas izdvaja., posebno u segmentima gdje je svaki euro važan. Paralelno s tim, evropski narativ o kvaliteti i kontroli će i dalje biti relevantan komercijalni argument u sektorima osjetljivim na sigurnost i privatnost.
Još uvijek postoje nepoznanicekako će se upotreba brenda Nokia razvijati nakon 2026. godine, koje segmente će svaki brend pokrivati ili Kojim će tržištima HMD dati prioritet nakon povlačenja iz Sjedinjenih Američkih Država?Ali postoje neke sigurnosne činjenice: potražnja za osnovnim telefonima sa Nokia logotipom i dalje je veoma jaka, Brend HMD raste u nekoliko zemalja a prostor od 100 do 450 nudi plodno tlo za konkurenciju s vrijednosnom ponudom, ne samo tehničkim listom.
Konačno, savez HMD-a i Nokije poslužio je za oživljavanje legendarnog imena koherentnom strategijom čistog Androida, ažuriranja i fokusa na vrijednost., i sada ulazi u novu fazu u kojoj brend HMD dobija na značaju, Nokia zadržava svoju simboličku i komercijalnu težinu u osnovama, a matična kompanija Nokia nastavlja napredovati u mrežama, istraživanju i razvoju i održivosti sa svojim vlastitim planom.